en English
en Englishfr Frenchde Germanes Spanishit Italianbg Bulgarianru Russianhu Hungariansq Albanianpt Portuguesezh-CN Chinese (Simplified)zh-TW Chinese (Traditional)af Afrikaanshy Armenianaz Azerbaijanieu Basquebe Belarusianbn Bengalibs Bosnianca Catalanco Corsicanhr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchet Estoniantl Filipinofi Finnishfy Frisianka Georgianel Greekha Hausahi Hindiis Icelandicid Indonesianga Irishja Japaneseko Koreanla Latinlv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasymt Maltesemn Mongolianmy Myanmar (Burmese)ne Nepalino Norwegianpl Polishro Romaniangd Scottish Gaelicsr Serbiansk Slovaksl Slovenianso Somalisv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnamesecy Welsh
Cerca
Cerca
INIZIA A DIGITARE E PREMERE INVIO PER RICERCA

Il nostro modello di business sconvolgerà il modo in cui i fondi immobiliari di "private equity" negli Stati Uniti operano e raccolgono capitali

Il gestore del fondo si concentra esclusivamente sull'ottimizzazione del valore di proprietà immobiliari commerciali altamente desiderabili che producono reddito corrente con rendimenti interessanti per una rapida crescita del portafoglio e opportunità di apprezzamento del valore delle azioni degli investitori.

La società reinvestirà il 90% del suo flusso di cassa libero, con leva finanziaria, per acquisire sempre più immobili. Reinvestendo il suo flusso di cassa libero, REICG sta consolidando e ampliando una base di attività in apprezzamento, generando un flusso di cassa libero maggiore anno dopo anno, su base prevedibile e programmatica.

REICG aumenterà il valore delle vostre azioni ogni anno aumentando la dimensione del portafoglio immobiliare che produce flussi di cassa.

Il modello di business di REICG aumenterà il valore delle azioni in tempi buoni e cattivi.

  • in un contesto di tassi di interesse in aumento
  • in un contesto di prezzo di livello e decrescente
  • con proprietà di Classe A.
  • con una maggioranza di inquilini nazionali e regionali
  • basso rischio di sfitto, a causa della proprietà in comune
  • con un portafoglio diversificato geograficamente e tenant.
Scopri la nostra offerta azionaria

Il modello di business di REICG non offre dividendi sull'equità.

  • quando si presenta la necessità di reddito dell'investitore, verrà fornita l'opportunità di rimborsare o negoziare alcune azioni al valore patrimoniale netto (NAV)
  • non più 1099 o K-1 o ulteriori dichiarazioni fiscali statali
  • il rimborso delle azioni dovrebbe essere soggetto solo all'imposta sulle plusvalenze. Pertanto gli investitori ne conservano di più
  • ideale per Roth IRA, IRA e 401K. Nessuna preoccupazione UBTI.
Scopri la nostra offerta di reddito obbligazionario

Strategia di investimento immobiliare commerciale

Segmento di nicchia / Proprietà "gap"

Diversificazione e rendimento del mercato
La strategia di investimento di REICG prevede la costruzione di un portafoglio diversificato di centri commerciali multi-tenant di alta qualità, di Classe "A", strategicamente situati all'interno dei principali hub di vendita al dettaglio dei mercati secondari; mercati che traggono vantaggio dall'accesso e dalla vicinanza ai trasporti, da una demografia benestante e da mercati del lavoro forti.

Proprietà all'interno del "GAP"
Puntiamo ad asset ben posizionati con prezzi di acquisto compresi tra $ 5.0 e $ 25 milioni; proprietà troppo grandi per i tipici investitori individuali, ma troppo piccole per gli investitori istituzionali. La minore concorrenza in questa fascia di prezzo offre opportunità di acquisto con tassi di capitalizzazione più elevati. Abbiamo identificato questo segmento immobiliare "GAP" all'interno dei mercati secondari che offre opportunità di rendimenti più elevati ai nostri investitori.

Miriamo a proprietà che hanno contratti di locazione Triple-Net e sono in leasing dal 90% al 100%, assicurando al contempo che nessun singolo inquilino rappresenti più del 10% delle entrate del Fondo.

Le caratteristiche che cerchiamo

Sede:
  • In genere preferiamo uno dei "primi dieci Stati" che abbiamo identificato con una politica fiscale favorevole per gli investimenti immobiliari.
  • Usiamo anche il termine "Medici e Eds" per le località vicine ai principali centri medici o alle principali università.
  • Proprietà di classe "A" - generalmente si riferiscono alla qualità della costruzione. Le proprietà di qualità superiore si trovano generalmente nelle posizioni più richieste e migliori, all'interno del mercato locale.
  • Non ci concentriamo sui mercati "primari", in quanto tendono ad essere troppo prezzati, ma guardiamo invece ai mercati secondari, dove si possono ancora trovare Cap Rate più elevati.
  • Le posizioni più desiderate all'interno del mercato locale.
  • Shadow Anchored centres: possono condividere lo stesso parcheggio con Wal-Mart, Target, Home Depot, ecc.
  • Tipo di proprietà:Vendita al dettaglio: Principalmente multi-tenant, ma prenderà in considerazione un singolo inquilino con contratti di locazione a lungo termine (attualmente questa è la nostra esperienza).Centri ancorati alla drogheria.

    Altri tipi di proprietà potrebbero essere considerati in futuro, poiché acquisiamo le conoscenze degli esperti.

    Leasing:
    • Triple Net Leasing (NNN)
    • Absolute Triple Net Leasing (NNN)
    • Absolute Double Net Leasing (NN)

     

    demografia:

    Cerchiamo mercati secondari in cui il reddito medio annuo delle famiglie sia pari o superiore a $ 75,000.

    Gli inquilini:
    • Grado di investimento - Locatari di credito
    • Locatari nazionali quotati in borsa
    • Inquilini privati ​​nazionali
    • Inquilini regionali
    • Franchising nazionali, con una forte garanzia di franchising
    • Inquilini locali limitati

      Locatari locali limitati del ristorante

      Generalmente
      • Al prezzo di un Cap Rate "sul posto" del 7.0% o migliore
      • Gli affitti correnti sono pari o inferiori ai tassi di mercato
      • Le proprietà sono vicine o completamente in affitto
      • Le scadenze del contratto di locazione sono scaglionate o distribuite
      • Leasing in corso con escalation degli affitti, ogni anno o ogni 5 anni.
      Consideriamo tutti questi fattori con l'obiettivo di massimizzare la prevedibilità e ridurre al minimo il rischio di investimento.
      W

      C'è stata una grande quantità di stampa negativa nei media riguardo alla "morte del retail" e all'impatto del predominio del commercio elettronico nel mercato.

      W

      Il commercio al dettaglio e il commercio di immobili al dettaglio sono in costante evoluzione dall'alba dei tempi.

      W

      Il clamore mediatico della "morte della vendita al dettaglio" riguarda sempre le società "quotate in borsa" che non sono state in grado di competere con i rivenditori di e-commerce del mondo.

      W

      La vendita al dettaglio di beni immobili, d'altra parte, si adegua sempre, concedendo il leasing a nuovi inquilini che possono competere o non competere con il commercio elettronico al dettaglio.

      W

      La strategia di investimento e i criteri di acquisizione del gestore del fondo riconoscono le abitudini di acquisto dei consumatori in continua evoluzione da mattoni e malta al commercio elettronico.

      Proprietà campione